Kunci dari meningkatnya kinerja perusahaan adalah kinerja karyawan yang efektif. Mulai dari hulu hingga hilir, ketika dikelola dengan optimal, maka setiap bagian akan benar-benar memberikan yang terbaik. Namun tentu, Anda tetap perlu melakukan evaluasi dan terus meningkatkan kinerja karyawan.
Bagaimana caranya?
Anda berada di artikel yang tepat untuk dua hal besar di atas. Di sini, akan dijelaskan secara detail mengenai bagaimana cara meningkatkan kinerja karyawan dengan optimal, serta mengevaluasi hasil kerja yang diberikan secara objektif.
Maka tak perlu berlama-lama lagi, simak pembahasannya berikut ini.
Cara Meningkatkan Kinerja Karyawan, Tak Melulu Urusan Teknis
Sumber: freepik.com
-
Pelatihan Karyawan
Secara teknis, pelatihan karyawan akan jadi cara efektif untuk meningkatkan kemampuan yang dimiliki karyawan. Idealnya, pelatihan akan diberikan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, sehingga karyawan mendapatkan skill yang diperlukan.
Tapi satu hal yang harus disadari, pelatihan ini harus terencana dan dieksekusi dengan maksimal, agar output-nya juga optimal untuk perusahaan secara langsung.
-
Ketersediaan Sumber Daya
Dalam bekerja setiap karyawan memerlukan sumber daya sesuai dengan pekerjaannya. Maka, jangan sampai ada karyawan yang tak bisa mengakses sumber daya yang dibutuhkan. Ini akan membuat karyawan bekerja lebih lambat dari tempo yang diharapkan, dan menghambat performanya.
Secara berkala pastikan pemenuhan dan akses pada sumber daya yang diperlukan, sehingga karyawan bisa bekerja dengan optimal.
-
Pemenuhan Hak Karyawan
Seperti mobil balap yang bisa melaju cepat, karyawan juga memerlukan ‘bahan bakar’. Yang dimaksud adalah hak yang dimiliki karyawan. Pastikan hak ini diberikan tepat waktu dan sesuai regulasi, sehingga karyawan bisa mendapatkan apa yang seharusnya jadi miliknya.
Ketepatan waktu penggajian dan perhitungannya, akan jadi hal mendasar untuk diberikan pada karyawan.
-
Jenjang Karir dengan Acuan Kinerja Karyawan
Selanjutnya adalah dengan membuka jenjang karir yang bisa ditapaki oleh karyawan. Keberadaan jenjang karir yang terbuka lebar bisa meningkatkan semangat karyawan yang benar-benar memiliki dedikasi, karena ini akan jadi dorongan untuk mereka terus meningkatkan performa.
Anda bisa melihat performa keseluruhan dari penilaian atau evaluasi rutin, apakah karyawan sudah mampu diberikan tanggung jawab lebih tinggi atau belum.
-
Berikan Bonus
Salah satu cara paling klasik dalam meningkatkan kinerja karyawan secara umum adalah memberikan bonus. Bisa berupa uang tambahan, bisa berupa tiket liburan, atau benefit lain yang kira-kira menarik untuk dilihat. Jadi ketika karyawan lain melihat bonus ini, mereka juga akan termotivasi.
Pemberian bonus ini bisa dilakukan pada acara tahunan atau secara berkala, sesuai dengan jadwal dan agenda perusahaan yang Anda miliki.
-
Lakukan Evaluasi Kerja secara Rutin
Tips meningkatkan kinerja selanjutnya adalah melakukan evaluasi hasil kerja dan performa secara rutin. Dengan begini, karyawan akan merasa dipedulikan oleh perusahaan dan merasa turut berperan dalam mencapai target yang dimiliki.
Melihat progres dan dinamika performa setiap karyawan penting, untuk mencermati mana bagian lemah yang harus ditingkatkan dan mana bagian yang bisa diunggulkan.
Tips Evaluasi kerja Karyawan
Sumber : freepik.com
Meningkatkan kinerja karyawan bisa dilakukan dengan cara melakukan evaluasi rutin pada kinerja karyawan. Tapi evaluasi ini juga wajib dilakukan dengan cermat, sehingga output yang diharapkan bisa sesuai dengan target.
Berikut beberapa tips evaluasi karyawan yang bisa Anda gunakan.
-
Pastikan Evaluasi Kerja Sesuai Kebutuhan
Tidak berarti ketika perusahaan saingan melakukan evaluasi setiap tiga bulan sekali, Anda juga harus melakukannya. Sesuaikan saja dengan kebutuhan perusahaan, sehingga evaluasi bisa berjalan efektif dan tidak berlebihan.
-
Jujur, Terbuka pada Data Kinerja
Jika diperlukan, dan sebenarnya lebih direkomendasikan, untuk melakukan evaluasi kerja secara tatap muka. Hal ini bisa jadi kesempatan untuk setiap bagian perusahaan mendekatkan diri dengan karyawan, dengan presentasi hasil kerja. Di sini juga dapat diperlihatkan sisi transparansi perusahaan terkait data yang didapatkan tentang kinerja. Bahkan, diskusi bisa dilaksanakan sehingga engagement antara perusahaan dan karyawan makin tinggi.
-
Sampaikan Evaluasi dengan Kata yang Tepat
Evaluasi kinerja karyawan harus dilakukan dengan cara yang ideal, dan produktif. Pemilihan kata-kata, presentasi yang baik, serta proses yang saling menghormati, akan jadi itikad baik yang ditunjukkan perusahaan pada karyawannya.
Gestur ini bisa memberikan kesan bahwa karyawan dihargai dan benar-benar diapresiasi. Jangan jadikan evaluasi jadi ajang penghakiman, dan justru membuat karyawan merasa down.
Menilai kinerja karyawan, meningkatkannya, dan terus mendorong agar performa setiap elemen yang dimiliki perusahaan mengalami progres, adalah salah satu strategi pengembangan perusahaan dari dalam. Dengan strategi yang disusun cermat, dieksekusi dengan baik, dan dukungan semua elemen perusahaan Anda bisa mendapatkan hasil yang diharapkan.
Tentu saja, semua proses ini akan lebih mudah dilaksanakan dengan menggunakan layanan ERP yang kini sudah beredar luas di Indonesia.
RUN System sebagai Penyedia Layanan ERP Software
RUN System, dalam hal ini, juga dapat membantu Anda dalam setiap proses yang dilakukan dalam meningkatkan, merencanakan, serta mengevaluasi kinerja karyawan. Kammi ingin memastikan semua tahapannya berjalan dengan sempurna. Sebagai layanan ERP terbaik di Indonesia, RUN System akan memastikan semua proses berjalan lancar dan memiliki output sesuai harapan!
