
Dunia bisnis semakin ketat dalam menjangkau konsumen. Persaingan ini muncul karena banyaknya kompetitor yang berusaha mendapatkan konsumen serupa. Untuk mengunggulinya, dibutuhkan strategi dan ide yang kreatif dan inovatif. Jika mampu menggunakannya, akan hadir peluang bisnis yang baik. Salah satunya dengan menerapkan strategi blue ocean strategy.
Apa itu blue ocean strategy dan bagaimana penerapannya? Di bawah ini akan dijelaskan pengertiannya serta perbedaan antara blue ocean dengan red ocean strategy.
Pengertian Blue Ocean Strategy
Blue ocean strategy diterapkan oleh W. Chan Kim dan Renee Mauborgne untuk pertama kalinya. Dalam penjelasan secara sederhana, blue ocean strategy adalah semacam strategi bisnis yang mencari konsumen dengan segmen tertentu untuk menghindari persaingan kompetitor. Untuk melakukan hal tersebut, perusahaan harus lebih inovatif dan kreatif dalam menentukan strategi.
Selain inovatif dan kreatif, perusahaan membutuhkan modal yang lebih dari cukup untuk membangun pasar dengan segmen tertentu. Sebab, aktivitas akan dilakukan secara mandiri tanpa bantuan atau persaingan dari pihak lain. Jika berhasil, bisa dipastikan permintaan terhadap produk akan tinggi.
Perbedaan Blue Ocean Strategy dengan Red Ocean Strategy

Sumber: freepik.com
Seperti yang telah dijelaskan di atas bahwa blue ocean strategy atau strategi samudra biru lebih menghindari kompetisi dan membangun pasar sendiri. Sedangkan, sebaliknya, red ocean strategy lebih memilih untuk bersaing dengan pihak lain dan melakukan kompetisi. Berikut daftar perbedaan antara blue ocean dan red ocean strategy.
| Blue Ocean Strategy | Red Ocean Strategy |
| Tidak ada kompetisi | Menghadirkan kompetisi |
| Menciptakan pasar sendiri | Bersaing dengan pasar yang telah ada |
| Melawan pertukaran nilai biaya | Memilih antara nilai biaya |
| Melakukan diferensiasi pada sistem | Melakukan pilihan strategis pada sistem |
| Menciptakan permintaan baru | Bersaing dengan permintaan yang ada |
4 Tindakan Blue Ocean Strategy

Sumber: freepik.com
Ada empat hal yang perlu perusahaan ketahui tentang apa saja tindakan dari blue ocean strategy yaitu:
-
Eliminasi
Ada bisnis yang terlihat mencampuradukkan produk hanya sekadar mengikuti tren. Padahal tindakan seperti itu bisa menjadi bumerang bagi bisnis. Jika perusahaan ingin menerapkan strategi di atas, perlu langkah berani yaitu melakukan eliminasi. Keluarkan atau hilangkan hal-hal yang memang semestinya tidak ada di produk. Alangkah lebih baik apabila hal yang memang penting ada pada produk sehingga menjadi ciri khusus produk.
-
Mengurangi
Hal ini agak sedikit berbeda dengan tindakan yang pertama. Jika sebelumnya adalah menghapus, ini adalah tindakan mengurangi. Sebagai contoh, ada warna produk yang semestinya bisa diminimalisir atau dikurangi namun tidak menggeser warna utamanya. Contoh lain adalah mengurangi fitur sehingga tidak menjadi bertumpuk. Apabila hal tersebut dilakukan justru yang terjadi adalah penghematan. Ini akan menjadi modal baik bagi perusahaan pada masa mendatang.
-
Meningkatkan
Ada hal yang dikurangi berarti ada pula hal yang perlu ditingkatkan. Apabila perusahaan mengurangi atau bahkan menghilangkan fitur yang kurang bermanfaat maka semestinya menghadirkan fitur unggulan. Fitur tersebut akan menjadi hal yang spesial sehingga perusahaan mampu menarik minat konsumen secara lebih baik.
-
Menciptakan
Tindakan yang dinanti konsumen dan akan menjadi pembeda sehingga tidak akan tersaingi oleh kompetitor adalah menciptakan. Perusahaan bisa menciptakan tren atau produk yang belum ada di pasar. Ini akan menjadi sesuatu yang berbeda sehingga konsumen akan lebih tertarik. Jika hal tersebut terjadi, Anda benar-benar menerapkan prinsip bahwa strategi ini mampu memiliki segmen pasar konsumen yang berbeda.
Tips Menerapkan Blue Ocean Strategy
Ada tiga hal yang perlu perusahaan ketahui di dalam menerapkan blue ocean strategy yaitu:
-
Fokus Pada Segmen Pasar
Seperti yang telah dijelaskan di atas bahwa strategi samudra biru mampu menciptakan pasar yang berbeda. Pasar tersebut tidak memiliki kompetitor sehingga memunculkan permintaan produk yang tinggi. Oleh karena itu, agar tetap konsisten dengan pasar yang ada, perusahaan perlu fokus untuk menjaganya. Konsep yang berbeda, tanpa perlu melakukan promosi, tetap mampu menghadirkan konsumen yang akan menjadi loyal.
-
Ciptakan Inovasi
Tidak dapat dimungkiri bahwa menciptakan inovasi adalah hal yang mudah diucapkan namun rumit untuk diterapkan. Akan tetapi, tidak ada sesuatu yang tidak mungkin selama terus mau berusaha. Inovasi bisa tercipta karena ide yang mendadak datang begitu saja. Dengan inovasi yang rapi dan detail maka bukan mustahil bahwa perusahaan memiliki pasar yang unik dan berbeda.
-
Slogan yang Unik
Dalam dunia bisnis, brand awareness menjadi hal penting. Salah satu cara menghadirkannya adalah memiliki slogan yang unik. Ada banyak perusahaan ternama yang memiliki slogan sederhana namun bermakna cukup tinggi. Yang paling penting adalah konsumen tidak sekadar mengenal namun mampu mengingatnya dengan baik.
Itulah pengertian, perbedaan dengan red ocean, dan tips menerapkan blue ocean strategy yang sebaiknya Anda pahami. Agar bisnis dapat berkembang, gunakan ERP software untuk pengelolaan keuangan yang lebih baik.
Run System sebagai Penyedia Layanan ERP Software
Sebagai penyedia layanan ERP software di Indonesia, RUN System memberikan kemudahan bisnis bagi Anda. RUN System mampu memastikan bahwa proses produksi akan berlangsung lancar dan aman. Sehingga, mampu meningkatkan produktivitas dan biaya produksi dapat terkendali dengan baik. Daftar dan kelola sistem bisnis Anda dari sini.