Mengapa sebuah perusahaan perlu melakukan talent mapping? Seberapa pentingkah talent mapping untuk kesuksesan perusahaan? Nah, talent mapping atau yang sering disebut dengan pemetaan bakat digunakan untuk mengetahui bakat dari setiap karyawan. Jika perusahaan memahami bakat dari setiap karyawan, mudah untuk menentukan posisi yang tepat untuk karyawan.
Oleh karena itu, untuk mengetahuinya lebih jelas, artikel ini akan membantu Anda mengenai pengertian, tujuan, manfaat, dan cara melakukan talent mapping.
Pengertian Talent Mapping
Talent mapping adalah usaha yang dilakukan perusahaan untuk memetakan bakat karyawan. Ketika pemetaan tersebut dilakukan maka akan membantu untuk perbaikan dan peningkatan kualitas karyawan. Namun, apakah pemetaan bakat hanya berlaku untuk orang lain saja?
Ternyata tidak. Pemetaan bakat juga bisa berlaku untuk diri sendiri. Dengan mengetahui bakat berarti mampu mengenali potensi yang terekam dalam diri. Sebab, ada banyak bakat khusus yang tidak dimiliki orang lain dan itu berguna bagi perusahaan. Sehingga, ketika melamar pekerjaan, bukan sesuatu yang rumit ketika melalui serangkaian tes.
Tujuan Talent Mapping
Seperti yang telah dijelaskan di atas, talent mapping atau pemetaan bakat berfungsi untuk mengetahui bakat (calon) karyawan. Sehingga, tujuannya menjadi jelas. Ketika memahami apa saja bakat mereka, mudah bagi perusahaan untuk menempatkan posisi yang sesuai.
Namun demikian, ternyata banyak perusahaan yang belum atau bahkan tidak sama sekali melakukan pemetaan bakat. Padahal, itu justru penting bagi dunia bisnis. Selain mengetahui potensi dalam diri, jika kualitas karyawan baik, berdampak positif bagi perusahaan. Jika kinerja menjadi baik, berimbas pula pada keuntungan perusahaan.
Manfaat Talent Mapping
Bagi yang belum mengetahui tentang pemetaan bakat, ada baiknya perlu membaca manfaatnya. Sebab, dengan membacanya dengan saksama maka mengetahui betapa pentingnya talent mapping.
-
Engagement Karyawan
Manfaat pertama yang perlu dipahami adalah mengetahui jalur karirnya. Apakah karirnya akan berkembang di sini. Jika berkembang, apa saja yang akan bisa dilakukannya. Keterlibatan karyawan, baik aktif maupun pasif, menentukan kesuksesan perusahaan.
Dari keterlibatan itulah, pemetaan bakat juga mengetahui seberapa minat karyawan terhadap perusahaan. Nah, dari situlah akan diselaraskan dengan strategi dan visi perusahaan.
-
Identifikasi Karyawan
Satu hal yang harus diketahui dari pemetaan bakat adalah memahami potensi dari kemampuan hingga pengalaman karyawan. Ketika memahaminya, perusahaan pun bisa menempatkan karyawan sesuai bakatnya. Jadi, peran dan tugasnya sesuai dengan bakatnya. Selain itu, bisa pula ditempatkan untuk program dengan jangka pendek.
Namun, selain mengetahui bakat, pemetaan ini penting untuk menelusuri seberapa keinginan karyawan untuk tetap di perusahaan. Sehingga, perusahaan pun tahu bahwa seorang karyawan akan meninggalkan perusahaan atau tidak. Biasanya identifikasi seperti ini dilakukan ketika pertengahan atau akhir tahun.
-
Perencanaan Kepemimpinan
Bakat tidak melulu soal kemampuan dasar melainkan juga kepemimpinan. Setiap perusahaan pasti memiliki masa untuk pergantian kepemimpinan. Dari yang tua ke muda atau yang sudah berpengalaman untuk naik menjadi pemimpin. Nah, dengan pemetaan bakat, perusahaan dapat mengetahui siapa saja yang mampu menjadi pemimpin.
Selain itu, penting untung pengembangan karir. Sebab, beberapa perusahaan justru lebih mengutamakan karyawan yang hanya memiliki “akses”. Tentu saja itu akan mempengaruhi kredibilitas perusahaan. Maka dari itu, inilah manfaat ketiga dari pemetaan bakat.
-
Talenta Development
Manfaat keempat yang bisa diperoleh dari pemetaan bakat adalah pengembangan talenta. Ada kebutuhan perusahaan yang bisa diselaraskan dengan karyawan. Maka dari itu, setiap perusahaan biasanya mengadakan capacity building. Ini baik untuk pengembangan kemampuan karyawan.
Dari capacity building, perusahaan pun bisa mengetahui kebutuhan spesifik karyawan baik untuk masa kini maupun masa depan. Selain itu, mengelola karyawan agar tetap konsisten sesuai visi dan misi perusahaan.
-
Mengurangi Waktu Rekrutmen
Ketika sebuah perusahaan melakukan talent mapping sebenarnya ada keuntungan dari segi biaya. Perusahaan tidak perlu melakukan rekrutmen untuk pencarian karyawan baru. Sebab, pemetaan bakat bisa difungsikan untuk memaksimalkan bakat terpendam dari setiap karyawan.
Cara Melakukan Talent Mapping
Ada beberapa cara yang bisa perusahaan lakukan untuk tes pemetaan bakat yang di antaranya:
-
Tes TM
Tes ini berupa sejumlah pertanyaan yang perlu diisi. Nah, tes ini berfungsi untuk mengetahui sisi dominan apa yang dimiliki seseorang. Selain itu, untuk melihat juga seberapa produktif seseorang.
-
Tes PSS
Tes ini berfungsi untuk mengetahui minat seseorang dalam aktivitas kerja. Dari situ akan dipahami pekerjaan apa yang sebaiknya dilakukan karyawan. Tes ini berisi sejumlah pertanyaan (biasanya mencapai 100) dan belasan tema (biasanya mencapai 15).
-
ST-30
Tes ini berguna untuk mengenali potensi dalam diri karyawan. Selain itu, juga untuk mengetahui apa saja kelebihan dan kelemahan dalam diri karyawan. Nah, yang paling berguna dalam ST-30 adalah mengetahui kompetensi yang paling dominan di diri karyawan.
Ketika ingin melakukan talent mapping, ada banyak hal yang perlu dilakukan. Untuk memudahkannya dalam bisnis, kebutuhan software penting untuk diterapkan. Maka dari itu, RUN System menyediakan layanan software ERP yang berguna untuk mengelola karyawan dalam melakukan rekrutmen. Daftar dan ketahui selengkapnya di sini.
